Инструменты построения и поддержания эффективной системы менеджмента

Инструменты построения и поддержания эффективной системы менеджмента

Программа вебинара

  • Постановка личных и групповых целей.
  • Построение Модели Я-Я, Я-ТЫ, Я-МЫ, Я-ВСЕ.

  • Работа в режиме групповой динамики.

  • Правила работы координатора групповой сессии.

  • Поощрение и наказание.

  • Свойства системы.

  • «5W» - «Пять почему» – инструмент выявления основных причин несоответствий.

  • «Рыбья кость»-«Фишбон» –«Диаграмма Исикавы»: инструмент стратегирования.

  •  квадрат Декарта - инструмент принятия решения.

Вы можете заказать корпоративное обучение по этой и любой программе, предоставленной на сайте, или мы разработаем новую программу по интересующей Вас тематике.

Отправить заявку на обучение

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности