Мотивация и контроль в работе с персоналом как инструмент получения достоверных результатов измерений

Мотивация и контроль в работе с персоналом как инструмент получения достоверных результатов измерений

Программа

  • Эффективное использование различных стилей руководства по отношению к конкретному сотруднику в конкретной ситуации;

  • Распределение ответственности между сотрудниками при реализации задачи;

  • Управление временем;

  • Эффективное делегирование задач;

  • Распределение ответственности между сотрудниками при реализации задачи;

  • Применение контроля на различных этапах ведения работы;

  • Применение наиболее эффективных системы контроля, исходя из уровня готовности сотрудников;

  • Основные теории мотивации;

  • Общий уровень мотивации сотрудников;

  • Определение навыков, необходимых для развития;

  • Определение необходимого способа обучения сотрудников «в полях».



Вы можете заказать корпоративное обучение по этой и любой программе, предоставленной на сайте, или мы разработаем новую программу по интересующей Вас тематике.

Отправить заявку на обучение

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности